Curso Project Básico

Programa de la Capacitación de Project Básico

Módulo 1. Introducción

Introducción a MS Project: conceptos generales.

Conceptos y definición Diagramas de Gantt y Pert

Características de los distintos métodos de Programación

Crear una programación basada en tareas

Ventajas y desventajas de la aplicación MS Project

Módulo 2. Creación de un proyecto

Introducción y Definición de Tareas en el diagrama Gantt.

Tipos de tareas que maneja MS Project

Cálculo de duración de tareas

Esquematizar tareas de un proyecto

Calendario a usar para un proyecto

Construir un modelo de programación lógica de Tareas (Vínculo entre Tareas)

Crear una programación controlada por el usuario.

Administrar múltiples proyectos.

Módulo 3. Utilización y administración de recursos en un proyecto

Características y tipo de recursos administrados y controlados por MS Project

Crear Hoja de Recursos en MS Project

Información Acerca del Recurso

Calendario Personalizado para Recursos

Programación dependiente de Recursos

Asignación de los Recursos a las Distintas Tareas del Proyecto

Utilizar tablas y filtros de recursos

Editar asignaciones.

Gestión de Cargas de Trabajo del Recurso y Optimización en su Uso

Administrar las asignaciones de recursos mediante el uso de Organizador de equipo.

Generar Graficas de Recursos (Curvas de distribución en trabajo y costos)

Módulo 4. Costos de un proyecto

Costos Variables de un Proyecto

Tabla de costos de Tareas y Recursos

Costos Fijos de un Proyecto, Tarea y recurso

Presupuesto de un Proyecto.

Costos Reales v/s Costos Previstos de un proyecto

Sistema de acumulación de Costos de un Proyecto.

Flujo de Caja de un Proyecto

Módulo 5. Trabajar con varios proyectos

Compartir recursos entre proyectos

Trabajar con proyecto principal y subproyectos

Insertar un proyecto dentro de otro

Vincular tareas entre proyectos

Edición de proyectos

Consolidación de varios proyectos

Módulo 6. Control y seguimiento de proyectos

Línea Base de un Proyecto (Referencia comparativa).

Fijar períodos de control del proyecto

Ajuste de los Costos del Proyecto

Programación de las Delimitaciones de las Tareas

Generar Gráficos de Seguimiento del Proyecto.

Actualizar Tareas de un Proyecto

Fijar fecha de estado y líneas de progreso del proyecto

Medir avance del proyecto y comparar con avance programado del proyecto (línea de base).

Mediciones de Avance de un Proyecto y comparar con avance programado del Proyecto.

Módulo 7. Impresión de presentaciones e informes

Impresión de presentaciones (GANTT Y PERT)

Imprimir tablas de información Project

Informes de Tareas y recursos

Informes de Flujo de Trabajo

Informes de Flujo de Caja

Impresión de Informes de Avance del Proyecto

Impresión de Información General del Proyecto

Módulo 8. Manejo de información y Herramientas de análisis

Aplicar formatos

Crear tablas, filtros, informes y presentaciones

Compartir información con productos OFFICE

Trabajar con las herramientas grupo de trabajo

Utilizar las herramientas de dibujo

Herramientas de Análisis de escala temporal en MS Excel

Herramientas de Análisis PERT

Programación Optimista, Pesimista y Prevista

Calculo de Duración de Tareas por medio del Análisis PERT